Этапы управления проектом
Система управления проектами является стандартом при выполнении всех работ специалистами компании «ФОРТИС»:
Руководитель проекта отвечает за все этапы работ с момента заключения договора и до сдачи объекта в эксплуатацию
Уже на подготовительном этапе руководитель проводит анализ проекта, что позволяет оптимизировать расходы на выполнение монтажных работ
Четкая система планирования и совмещенные графики строительства сокращают сроки реализации проекта
Руководитель проекта отвечает за все этапы работ с момента заключения договора и до сдачи объекта в эксплуатацию
Уже на подготовительном этапе руководитель проводит анализ проекта, что позволяет оптимизировать расходы на выполнение монтажных работ
Четкая система планирования и совмещенные графики строительства сокращают сроки реализации проекта
1
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ
ПЕРИОД
Выбор стилевого решения, Снятие размеров, Экспресс-расчет,
Согласование и оптимизация коммерческого предложения, Оформление предварительной спецификации
2
ДОГОВОРНОЙ ПЕРИОД
Заключение договора на проектирование, Проектные работы, Согласование сроков, графика производства работ и поставки материалов
3
СКЛАД И ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА
Поставка с завода-производителя на склад, Ответственное хранение, Комплектация заказов, Оформление транспортно-сопроводительной документации, Транспортировка на строительную площадку
4
МОНТАЖ
Установка светопрозрачных конструкций, Сдача объекта заказчику, Технический и авторский надзор, Гарантийное и постгарантийное обслуживание фасадов